> Principios de la organización Empresarial

Principios de la organización Empresarial

En principio , el trabajo era concebido como algo mecÔnico y la organización se basaba en la autoridad, la única preocupación era la producción, mas adelante se descubrirÔ la importancia de la motivación y de los aspectos psicológicos de quienes desempeñan las tareas.

Una organización existe si hay persona capaces de organizarse , dispuestos a contribuir con sus acciones y tratando de cumplir un principio común.

" organizar significa crear una estructura y dotar de los medios necesarios para que se puedan cumplir los fines programados "


Principios bĆ”sicos de la organización :

Mediante un buen nivel de comunicación y coordinación entre todos lo miembros del equipo, la función de organizar consiste en realizar los siguientes pasos :

  1. Identificar y clasificar  todas las actividades que se deben realizar en la empresa para alcanzar los objetivos.
  2. Agrupar actividades y asignarlas a departamentos definiendo las obligaciones de quienes deben desempeƱarlas detallando los niveles de competencia y responsabilidad.
  3. Asignar  a cada departamento un responsable con autoridad , responsabilidad, control y poder de decisión.
  4. Coordinar las relaciones de información y autoridad entre departamentos y dentro de los mismos . todos los miembros de la organización deben conocer:
  • De quien reciben las órdenes
  • Ante quiĆ©n pueden hacer propuestas
  • A quĆ© órganos deben rendir cuentas

Elementos de la organización :

una organización se compone de una serie de elementos bÔsicos y elementos estructurales que son.

  • Capital humano las personas que trabajan en la empresa
  • Recursos de trabajo : maquinaria , tecnologĆ­a, recursos financieros etc.
  • jerarquĆ­a y autoridad: definición de las lĆ­neas de mando.
  • Responsabilidad: cada trabajador  es  responsable de su trabajo en cada momento.
  • Flexibilidad: capacidad de adaptarse antes las situaciones que puedan surgir.
  • Concreción profesional: cada trabajador cumple con sus funciones sin interferir con las del resto.
Cada empresa buscarĆ” su modelo de organización y aplicarĆ” la estructura mas conveniente segĆŗn su realidad concreta, en el siguiente enlace explicamos de manera mas detallada todo lo relacionado  sobre las caracterĆ­sticas de la organización y tipos de organigrama.

Objetivos de la organización.

Los objetivos son los fines hacia dónde se dirigen todas las acciones de la empresa utilizando todos los recursos y las capacidades de los individuos que la constituyen. La organización es un sistema que evoluciona y se adapta a las situaciones para lograr la satisfacción de sus objetivos . por este motivo el capital humano es el activo mas importante de la empresa hay que tenerlo en cuenta en el siguiente post detallamos la importancia de los recursos humanos. Los objetivos de la organización implican:

  • orden
  • armonĆ­a
  • control
  • eficacia
  • rendimiento
  • adecuación
  • administración
  • proceso y mĆ©todo
  • disciplina y trabajo
Algunos de estos objetivos no son empresariales pero contribuyen al orden empresarial que consiste en los siguientes logros.
  • Alcance de objetivos
  • Mantenimiento del sistema interno
  • Adaptación al ambiente externo
  • Equilibrio energĆ©tico de los recursos
  • Plena adaptación y producción de los recursos
  • Satisfacción del cliente , del proveedor , del trabajador y el accionista
Cuando se consiguen estos objetivos, esta situación se la denomina estado de mÔxima rentabilidad alcanzar este estado en una empresa es el mÔximo logro de eficiencia organizacional.

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